Tez: SPK’de rüşvetin tarifesi yüzde 3’ten başlıyor

amazing

New member
Tez: SPK’de rüşvetin tarifesi yüzde 3’ten başlıyor Sedat Peker’in SPK’nın halka arz ve sermaye artırımlarında rüşvet talep ettiği suçlamaları tam manasıyla Pandora’nın Kutusunu açtı. 2 milyondan fazla ferdi Borsa yatırımcısına sahip Türkiye’de bu savın samimi, esaslı ve vatandaşın vicdanını rahatlatacak biçimde araştırılması kural. Ancak, bu biçimde bir teşebbüsün başlaması da sıkıntı. Zira, bir daha ARGÜMANA bakılırsa, işin ucu Saray rejimine dayanıyor. Savcılığın SPK skandalı argümanlarının üstünü kapatması zımnen Saray’ı da zan altına sokacak.

ParaAnaliz olarak işimiz hayli sıkıntı. Bir yanda, bir iktisat ve finans sitesi olarak Borsa’da birikimi olan okurlarımızı bilgilendirme bakılırsavi yapıyoruz. Öte yanda, adalet önünde kanıtlanmamış savları paylaşmanın vicdani yükünü taşıyoruz.

Bu derlemede rüşvet tezlerini yorum yapmadan, bunların YALNIZCA SAV olduğu ve ispata MUHTAÇ olduğunu vurgulayarak okurlarımıza sunduk. Basın İlahı günahımızı affetsin…

Önce, T24 müellifi Gökçer Tahincioğlu’yla başlayalım. Bakalım, rüşvet ve komisyon bürokraside daha evvel de gözlenmiş mi?

“Gündemde bir daha Sedat Peker’in tezleri ve çabucak akabinde başlayan rüşvet ve komite soruşturması var.

AKP Milletvekili Zehra Taşkesenlioğlu, boşanmak istediği ve 2,5 milyon dolar talep ettiği eşi Türk Hava Kurumu Üniversitesi eski Rektörü Ünsal Ban, Taşkesenlioğlu’nun kardeşi, eski SPK Lideri Ali Fuat Taşkesenlioğlu, Cumhurbaşkanlığı danışmanları olayın merkezinde.

Şu ana kadar gözaltına alınan tek isim Ünsal Ban. Ban hakkındaki gözaltı sonucu ise Peker’in paylaştığı görüntü kaydından daha sonra verildi.

Savcılık, bir iş beşerinin “Benden rüşvet ve komite istediler” beyanını kâfi görmemiş olacak ki günler daha sonra, görüntü kaydının Peker’e sızdırıldığı savları üzerine harekete geçti.

Tartışmanın odak noktası, Sermaye Piyasası Kurulu’nda yasal işlerin yapılabilmesi için Cumhurbaşkanlığı danışmanlarına bile komite verilmesi gerektiği argümanı.

İddiaların gündeme gelmesinin akabinde çabucak herkes, Ankara’da bu savların nasıl karşılandığını, rüşvet ve kurul konusunda bir havuz olup olmadığını, işlerin nasıl yürüdüğünü konuşuyor.

Bilinen sırlar bunlar.

Ancak Ankara’da o denli alışkanlıklar oluşmuş durumda ki bu işi tek seferliğine yapmayıp, nitekim meslek edinenler bile pastadan hisse kaptırmamak ismine çaba vermek zorunda kalıyor.

Zira çabucak her kurumda, profesyonel komiteciler, makamdan ve unvandan yararlananların yanında “benim neyim eksik” diyenler, geç kaldığını, süratli hareket etmesi gerektiğini düşünenler var.

Bakın bunlar da SAV, ama bürokraside fazlaca yaygın bir kurul ve hanut tahsilatı geleneği yerleştiğine dair karine oluşturur. Cumhuriyet müellifi Miyase İlknur’un suçlamalarını da dikkate almamızı gerektirir:

Ali Fuat Taşkesenlioğlu’nun, SPK lideri olmasından daha sonra bir yandan eniştesi öbür yandan cumhurbaşkanı danışmanları, halka arz ve bedelli pay dağıtımı için SPK’den talepte bulunan şirketlerin işlerini kolaylaştırıcı bakılırsavler üstlendiler. şüphesiz bedeli mukabilinde verilen bu hizmetler için Next Level’daki ofis kullanıldı. Bu işlerin hallolması için kimi vakit şirketler onları buldu, birçok vakit da onlar şirketleri. Halka arzın ve bedelli pay dağıtımı müsaadesi almanın da tarifeleri bu ofiste belirlenmişti. Halka arzın tarifesi, Taşkesenlioğlu devrinde yüzde 3-4 oranında bulunmasına rağmen kimi şirketlerden daha yüksek istendiği de oluyor. En son bir SPK lider yardımcısının halka açılmak isteyen şirketten yüzde 8 istediği, borsa etraflarında konuşuluyor.

SPK’de rüşvet karşılığı yapılan işler, çevrilen dolaplar, batık şirketlerin halka arzına ya da bedelli pay dağıtımına rüşvet karşılığı müsaade verilmesi bir haftadan beri gündemdeki yerini koruyor.

Şu ana kadar iki Cumhurbaşkanlığı danışmanının istifasına yol açan skandallar serisinin daha zirve noktalara ulaşmadan kapatılması, tıpkı sistemin bir süre daha sonra bu defa diğer isimler tarafınca yürütülmesinin de önünü açar.

Ali Fuat Taşkesenlioğlu, SPK lideri olmadan evvel de bu işlerin yapıldığı biliniyor. Lakin Taşkesenlioğlu periyodunda bu yol artık her insanın kabullendiği, daha doğrusu kabullenmek zorunda kaldığı hadiseyi adiyeden bir iş haline geldi. aslına bakarsan Taşkesenlioğlu’nun SPK başkanlığından daha sonra, halka açılan şirketlerde bir patlama olduğu görülecektir. Bu şirketlerin kimilerinin battığı da.

(AKP’li Milletvekili Zehra Taşkesenlioğlu’nun eşi Ünsal Ban)

BİR TAŞLA BİRKAÇ KUŞ

İncelenmesi gereken bir öbür husus da bu şirketlerin halka arzında hangi danışmanlık şirketlerinin kullanıldığı. Zira yalnızca halka arza onay verilmesi, Next Level’daki ofiste bağlanmıyor. Şirketlerin hangi aracı kurum ve danışmanlık şirketleri tarafınca halk arzı gerçekleştireceği bu ofiste belirleniyor. Yani bir taşla birkaç kuş vuruluyor. Bir hisse da o aracı şirketlere gitmeli ki onlardan da hisse alınabilinsin.

Sistem şöyleki işliyordu: Halka açılmak isteyen bir şirket, SPK’nin Paydaşlıklar Finansman Dairesi’ne başvuruyor. Bu daireye müracaatta bulunan şirketlerin listesi birebir gün Ünsal Ban’a ve Next Level’daki ofisin sakinlerine gidiyor. Bunar da listeyi alıp şirketleri tek tek arıyorlar. Şirket “Ben halka açılmak istiyorum ne yapmam lazım” diye soruyor. Ünsal Ban ya da danışmanlar da bunlara “Halka arzını kolaylaştırmak ister misiniz?” diye soruyor. Bu soruya kim “Hayır” diyebilir ki…

Görüşmek üzere şirkete, Next Level’daki danışmanlık ofisinin adresi veriliyor.

Halka arz iki türlü oluyor: Bir, sıfırdan halka açılmak bir de bedelli sermaye artırımı ile halka açılmak. Bunun ikisinin de tarifesi var. kimi vakit SPK liderinin tarifesi ile yardımcısının tarifesi farklı olabiliyor.

Dr Cüneyt Akman: SEDAT PEKER AÇIKLADI | BORSADAKİ VURGUNLAR

Artunç Kocabalkan – Atilla Yeşilada: Konser ve besin stock’lamalı

Thodex’te artık ne olacak? Mağdurlar parasını alabilecek mi?